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软智BG召开1-3季度经营分析会

2020-10-01 08:41:43

9月27日下午,为全面总结软智BG1-3季度经营成效,深入分析全年指标缺口及原因,安排部署4季度重点工作任务,压实胆子、落实责任,加快推动软智BG高质量发展,全力以赴完成全年各项目标任务。九洲集团副总经理、软智BG分管领导黄异嵘组织澳门新葡萄京手机版、成九、视讯公司领导班子成员及相关骨干召开了2020年1-3季度经营分析会。

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会上,视讯公司总经理朱刚、澳门新葡萄京手机版公司总经理徐海滨、成都九洲副总经理王奇先后就所在产业公司1-3季度经营工作作了总结分析汇报,并提出下半年重点工作计划。

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黄总强调,各产业公司应深刻认识当前经济形势,正视发展中存在的问题和不足,科学研判1-3季度经营工作,牢牢掌握主动权,咬定目标,主动作为,着力补短板、强弱项,全力以赴抓好4季度重点工作,并做了具体要求:

(一)坚决贯彻集团决策部署,不遗余力、全力以赴冲刺4季度。

1.成都九洲和视讯公司应苦练内功,做好项目系统谋划;澳门新葡萄京手机版公司应着力解决工会持股遗留问题,引进战投,稳步实施员工持股平台方案。

2.以经营工作的突出进步带动其他工作的进步。强化各个部门、各个环节密切配合,通力协作,抓紧抓实各项任务,奋力完成年度经营目标。

3.对成九过去发生的案件要引以为鉴、警钟长鸣,并严格按照集团党委、纪委的相关工作要求,严格追责、严厉问责。

(二)系统谋划十四五,为软智BG高质量发展谋思路、找路径。

1.立足当前经营工作,重点围绕“产业互联网(金融科技、数字商业和工业互联网)”和“数字实战(大数据应用和智能运维)”两大主营业务,进一步整合聚焦业务、资源。

2.抓住关键,突出重点,提高规划编制水平,做好规划组织实施,切实发挥好规划的战略引领作用。

3.统一部署市场、技术、人力等方面资源,实现优势互补、全面协同。

(三)坚决筑牢风险防控防线,确保安全高效稳健运行

1.深入推进党风廉政建设,加强宣传教育和监督,不越底线、不踩红线,强化廉洁风险排查工作的常态化管理。

2.认真分析评估存在的经营风险、市场风险和财务风险,积极学习借鉴集团公司规范化管理的经验,加强公司内部制度建设和完善,依法依纪依规,注重痕迹管理,提高各部门员工专业素养和业务能力。 


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